Einführung neuer Technologien, hoher Kostendruck, agile Entwicklungszyklen oder geplante IT- Merger & Acquisition Projekte; für eine erfolgreiche Umsetzung benötigt es professioneller Organisation und die Berücksichtigung der Unternehmenskultur.
Die Spezialisten von Lore & Aide Consulting begleiten Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung anhand von international anerkannten Richtlinien und Methoden, um die Zielerreichung der Geschäftsinteressen sicherzustellen.
Die Spezialisten von Lore & Aide Consulting unterstützen bei
- Der umfassenden Beratung und Unterstützung über den gesamten Projekt- und Program-Lifecycle anhand von Richtlinien des Project Management Institutes
- Analyse und Turnaround-Management von Projekten und Programmen
- Workshops zu Risiko- und Qualitäts-Management in Projekten und Programmen
- Unterstützung des Projekt- / Program-Management-Office bei der Weiterentwicklung von Projekt-Management-Methoden und der Durchführung von Audits
- Stakeholder-Analyse und Identifizierung von Change-Management-Maßnahmen
- Analyse des Change-Management-Bedarfs einer Organisation
- Konzeption und Umsetzung von Change-Management-Strategien
